Организация строительства

Организация строительства

Строительство относится к отрасли материального производства, продукцией которого являются законченные и подготовленные для эксплуатации объекты. И для того, чтобы процесс строительство шел без перебоев, требуется строгая организация, которая позволит более четко и качественно выполнить план задач.

Организация – упорядоченность, а также согласованность, взаимодействие отдельных частей одного целого. Данные действия объединяют людей, работающих над совместной программой.

Определение 1

Организация строительства – взаимосвязанная система, состоящая из: подготовки к строительству, установления и обеспечение порядка, последовательности и сроков выполнения работ, обеспечения снабжения всеми необходимыми видами ресурсов. Организация необходима для обеспечения ввода в эксплуатацию всех объектов в установленные сроки.

Организация строительства необходима для достижения конечного результата.

Жилищно-коммунальное хозяйство

Государственно-частное партнерство в ЖКХУправление многоквартирными домамиКапитальный ремонт в многоквартирных домахЛиквидация аварийного жильяМодернизация коммунального комплекса. Привлечение в отрасль частных инвестицийВнедрение целевых моделей упрощения процедур ведения бизнеса и повышения инвестиционной привлекательности субъектов РФЭнергосбережение и повышение энергетической эффективности в жилищно-коммунальной сфереОбщественный контроль в сфере ЖКХИнформирование граждан об их правах и обязанностях в сфере ЖКХГрафики передачи в концессию объектов жилищно-коммунального хозяйства

Обследование перед проектированием для реконструкции

Если на объекте предстоит реконструкция, строительные работы предусматривают изменение его основных характеристик (высота, этажность, площадь, объем). Хотя фактически работы могут выполняться только на части здания, строительной площадкой будет вся территория участка, существующие помещения. Чтобы учесть планировку будущей строительной площадки, оптимально скоординировать работы подрядчика, нужно провести обследование здания и участка.

Кто выполняет обследование здания

Обследование реконструируемого объекта обеспечивает его владелец (собственник). В состав комиссии по обследованию привлекаются:

• представители проектной организации, подрядчика и субподрядных компаний;
• эксперты в сфере строительства, недвижимости, проектирования и архитектуры;
• специалисты ресурсоснабжающих и обслуживающих организаций.

Точный состав комиссии определяется исходя из особенностей проекта и предстоящих работ.

Что обследуется для разработки раздела организация строительства

При реконструкции все строительные работы будут вестись на существующем здании, подключенном к инженерным сетям, вписанном в городскую или загородную инфраструктуру. Поэтому обследования пройдут по следующим направлениям:

• инженерные изыскания на участке, получение схем и данных о расположении инженерных коммуникаций (подземных и наземных);
• обследование состояния несущих конструкций, планировки здания, помещений и участка;
• места транспортной доступности к зданию и участку, маршруты движения общественного и иного транспорта;
• состояние городской застройки в месте предполагаемых работ.

В ходе обследования могут фиксироваться данные, расширяющие первоначально спланированный объем работ. Например, комиссия может установить, что при реконструкции возникнет угроза обрушения одной из стен. Поэтому в проекте организации строительства одним из первых этапов будет надлежащее укрепление этих конструкций, возведение ограничений.

Основные методы и инструменты для обследования здания

Точный перечень способов обследования зависит от климатических условий для проведения будущих работ, характеристик объекта, архитектурных и иных решений проектной документации. Перечень проверок может включать:

• получение и изучение технической, градостроительной и землеустроительной документации;
• визуальный осмотр здания, помещений и территории участка;
• изучение особенностей смежных территорий, улиц, транспортных объектов;
• инструментальное обследование конструкций, скрытых и подземных коммуникаций.

Для определения этапов и последовательности работ будет изучаться материал строительных конструкций, возможность обойтись без их вскрытия и разборки при реконструкции. Существующее оборудование и коммуникации будут обследованы на предмет фактического износа, возможности подключения новых систем и устройств.

Обследование объекта ведется с использованием специального высокоточного оборудования

Итоговый документ по результату

После обследования все выводы комиссии будут изложены в заключениях, актах, отчетах. Результаты изучения документов, визуального и инструментального обследования, передаются проектировщикам. По ним будут сформированы описания и обоснования для организации работ, графические материалы.

Подготовительный период строительства

Ещё до начала работ на строительной площадке, застройщик в обязательном порядке выполняет ряд организационных мероприятий. В случае необходимости, к процессу привлекаются фирмы-проектировщики или строительные компании. Если речь идет о масштабном объекте, создается специальная дирекция строящегося предприятия.

По сути, весь комплекс мероприятий по подготовке к строительству можно разделить на три составляющие:

1. Организационные подготовительные мероприятия (ОПМ);
2. Внеплощадочные работы;
3. Внутриплощадочные подготовительные работы.

Организационные подготовительные мероприятия

Графический план строительной площадки

В процессе организационных подготовительных мероприятий застройщик должен:

• обеспечить наличие проектно-сметной документации (ПСД) и утвержденного технического (технорабочего) проекта;
• определиться с выбором земельного участка для организации строительства, который будет соответствовать требованиям Земельного кодекса с учётом развития соответствующих коммуникаций и сетей, железных и автомобильных дорог, энергосистем, а также схемы развития и размещения предприятий отрасли региона;
• определиться с выбором компаний, которые будут осуществлять поставку строительных материалов и необходимых конструкций, предусмотренных в проекте;
• определиться с выбором поставщиков оборудования для строящегося предприятия;
• уточнить информацию о наличии местных строительных материалов (песок, гравий, щебень и др.)
• решить вопрос о порядке их использования;
• выбрать строительную организацию и заключить с ней договор-подряд;
• получить в банке финансирование для ведения строительства.

Внеплощадочные работы

Внеплощадочные подготовительные работы делятся на несколько видов:

• создание дорог и подъездных путей к стройплощадке;
• создание линий связи, водопровода и канализационных сооружений, а также линий электропередачи;
• определение точек и подключения к источникам получения воды и газа, пара и так далее;
• разработка карьера по добыче песка, гравия, камня.

Внутриплощадочные работы

К внутриплощадочным подготовительным работам относятся:

• осуществление геодезической съёмки для строительства, то есть установка высотных реперов, прокладка главных осей зданий или вынос красных линий;
• уборка территории стройплощадки, демонтаж не используемых в процессе строительства построек, пересадка деревьев, срезка и складирование растительного слоя грунта;
• планировочные работы на территории строительной площадки;
• устройство складских комплексов для строительных материалов и конструкций;
• реализация средств пожаротушения, связи и сигнализации и т.д.

На заметку! Время проведения внеплощадочных и внутриплощадочных подготовительных работ называется периодом технической (или инженерной) подготовки.

Оперативное руководство организации строительства

Работа прораба на площадке

Как и любой ресурсоемкий процесс, организация капитального строительства нуждается в управлении. Основным руководителем назначается производитель строительных работ или прораб, главной обязанностью которого является оперативное управление на порученных ему объектах.

Прораб несёт ответственность за качество выполняемых работ в полном соответствии с проектом, за правильное использование стройматериалов, за охрану труда и соблюдение правил техники безопасности, пожарной безопасности. Он же отвечает за несчастные случаи на объекте – вплоть до уголовной ответственности.

На заметку! При подрядном способе ведения работ прораб подчиняется главному инженеру стройуправления, а при хозяйственном – главному инженеру отдела капитального строительства (ОКС).

В штатное расписание участка также входят мастер (один или несколько), табельщик, который ведёт учет выходов рабочих на работу, техник-нормировщик, который выписывает наряды на работы, кладовщик, и, наконец, сторожевая охрана.

Мастер осуществляет руководство бригадами рабочих и помогает прорабу, поэтому несет ответственность за здоровье и благополучие подчиненных наравне с производителем работ. В каждой из бригад есть еще свой личный начальник – бригадир.

Он обеспечивает рабочих инвентарем и инструментами, заявляет мастеру о потребности в стройматериалах, сдает мастеру выполненную по наряду работу и следит за трудовой дисциплиной. Состав бригады колеблется от 10 до 25 человек, в зависимости от объёмов выполняемых работ и делится на звенья по 3-4 человека, которые распределяются по разным участкам.
Строительство жилого дома

Общие требования

• Определяя состав проекта организации строительства, его содержание, необходимо учитывать параметры сложности строительства объекта, исходя из его объемно — планировочного, конструктивного  решения, степени типизации и унификации.
• Рассматриваются вопросы  необходимого использования специальных вспомогательных зданий и сооружений, дополнительных приспособлений и устройств, целесообразности производства  специальных работ.
• Учитываются условия доставки на площадку строительства материалов, конструкций, изделий, другие грузоперевозки.
• Проект организации строительства разрабатывается на объем, предусмотренный рабочими чертежами. При возведении объекта несколькими очередями проект организации строительства  разрабатывают на полный объем строительства, независимо от того, будет ли присутствовать технологический перерыв или нет.

Градостроительная деятельность и архитектура

Нормативно–правовое регулированиеНормативно–техническое регулированиеЦенообразованиеСаморегулирование в сфере строительстваЭкономически эффективная проектная документация повторного использованияЭКСПЕРТНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕДеятельность координационного совета (штаба) по мониторингу исполнения законодательства о градостроительной деятельностиПромышленность строительных материаловПодтверждение пригодности новой продукции для применения в строительствеГосударственный контрольАнкета. Состояние развития строительной отрасли в субъекте Российской ФедерацииСпециальные технические условия Всероссийский конкурс на звание «Самое благоустроенное городское (сельское) поселение России»Открытый публичный конкурс на лучший архитектурный проект центральной районной больницы

Возможность сохранить здоровье

Постоянное ношение даже самого удобного бюстгальтера приводит к негативным последствиям: проблемам с сердцем, повреждениям позвоночника, нарушению кровообращения и даже онемению пальцев рук и самих конечностей. А если лифчик неправильно подобран и тесноват – то к появлению боли в висках, шее и груди, развитию рака. Это, пожалуй, главные аргументы, почему стоит отказаться от пикантной вещицы. 

СП 48.13330 2012 организация строительства

Идеи для дома, сада, интерьера

Строительные расценки

СП 48.13330.2011

Организация строительства

строительного контроля и оценки соответствия законченных объектов недвижимости требованиям проектной документации и другим нормам, установленным Градостроительным кодексом Российской Федерации статьей 52 «Осуществление строительства, реконструкции, капитального ремонта объектов капитального строительства», статьей 53 «Строительный контроль», статьей 54 «Государственный строительный надзор» и статьей 55 «Выдача разрешения на ввод объекта в эксплуатацию», а также Гражданским кодексом Российской Федерации в части договоров строительного подряда.

Какие основные изменения и дополнения внесены в актуализированную редакцию?

Изменен раздел «Введение» в связи с тем, что документ переходит из числа нормативных документов для добровольного применения в число документов, включающих в себя обязательные нормы и правила, соблюдение которых подтверждает соответствие здания (сооружения) требованиям Федерального закона «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений». В новый текст раздела включен перечень обязательных для исполнения пунктов документа;

Раздел «Область применения» дополнен положением о том, что документ не распространяется на здания и сооружения, строительство которых в соответствии с законодательством о градостроительной деятельности может осуществляться без разрешения на строительство, а также на объекты индивидуального жилищного строительства, на принадлежащих частным лицам земельных участках, для строительства которых проектная документация может не разрабатываться;

В разделе «Общие положения» исключения исключены цитаты и сноски на документы, утратившие силу, включен обязательный для исполнения пункт, устанавливающий, что по завершении строительства здания или сооружения оценка его соответствия требованиям действующего законодательства, технических регламентов, проектной и рабочей документации выполняются в соответствии с разделом 7 данного документа;

В раздел «Подготовка к строительству» включены дополнительные пункты устанавливающие ответственность застройщика за нарушения правил выноса геодезической разбивочной основы;

Раздел «Строительные работы» содержит основные правила защиты окружающей территории в соответствии с новым Градостроительным кодексом. Раздел дополнен рядом дополнительных требований по обустройству и содержанию строительной площадки, по возведению и ликвидации временных зданий и сооружений, по выполнению земляных работ в местах расположения подземных коммуникаций и сооружений;

Раздел «Контроль качества строительства. Надзор за строительством» откорректирован в целях соответствия Градостроительному кодексу РФ. Производственный контроль исполнителя работ определен как строительный контроль в соответствии со Ст. 53 Градостроительного кодекса РФ, при этом входной контроль применяемых материалов и изделий, предусмотренный Ст. 52 Градостроительного кодекса РФ, включен в строительный контроль. В строительный же контроль включен и входной контроль предоставляемой застройщиком исполнителю работ проектной документации, предусмотренный Ст. 716 Гражданского кодекса РФ;

Раздел «Приемка и ввод в эксплуатацию законченных строительством объектов» полностью заменен, в его состав включены положения, развивающие и уточняющие нормы Ст. 55 Градостроительного кодекса РФ. Предусматривается, что собственно приемка работ по договору строительного подряда выполняется в соответствии с Гражданским кодексом РФ. Приемка рабочей и приемочной комиссиями может выполняться по усмотрению застройщика (заказчика), при этом в соответствии со Ст. 753 Гражданского кодекса РФ комиссию организует сам застройщик (заказчик).

В чем заключается гармонизация актуализированной редакции Еврокодами?

В европейских странах, так же, как в Российской Федерации, аналогичные правила устанавливаются в нормативных правовых актах различного уровня, но не в стандартах. Разработка Европейских стандартов по этим вопросам не предусмотрена.

(PDF) СП 48.13330.2011

Производство строительных работ

Общий процесс по строительству зданий и сооружений называется производством строительных работ (ПСР). В практике строительства применяются три метода производства работ:

1. Последовательный;
2. Параллельный;
3. Поточный.

Техническое обеспечение строительной площадки

Последовательный метод – на каждом последующем участке строительства работы начинаются только после их завершения на предыдущем. Главный минус такого подхода в невозможности эффективно и рационально распределять кадры, так как часть трудовых ресурсов или строителей находится в ожидании завершения предыдущего участка.

Параллельный метод – рабочие процессы осуществляются одновременно на нескольких объектах (так называемых «захватках»). Продолжительности строительства сокращается за счет привлечения большого количества рабочих с одновременным рассредоточением строительных материалов и ресурсов по всем начатым стройкам.

Поточный метод характеризируется тем, что работы на последующем объекте начинаются сразу после окончания на предыдущем объекте, то есть, выполняются без перерыва, а иногда осуществляются параллельно.

На заметку! Наиболее прогрессивным методом производства строительных работ в профессиональной среде считается поточный метод.

Поточный метод производства строительных работ

Сущность поточного метода состоит в том, что каждая бригада рабочих, выполнив работу на одном участке (захватке), переходит на второй, третий и последующие. Это могут быть целые этажи зданий, части этажей или целые здания и т.д.

Смысл поточного метода заключается в организации последовательного, непрерывного и ритмичного производства строительных работ, что позволяет эффективно и рационально использовать материальные и трудовые ресурсы. Благодаря такой организации процесса в равные промежутки времени можно использовать определенные объемы строительной продукции, повышая рентабельность строительства.

На заметку! На «потоке» отдельные виды работ осуществляются параллельно, то есть максимально совмещаются. Благодаря этому сроки строительства сокращаются в среднем до 20%, а производительность труда повышается на 8 -10%.

Положительные стороны поточного метода

Плюсов у поточного метода достаточно много. Главным образом, это:

1. Равномерная, последовательная и бесперебойная работа бригады;
2. Эффективное использование квалификации рабочих;
3. Возможность полной и равномерной нагрузки бригады, звеньев и отдельных рабочих в звене.

Важно понимать, что равномерное движение рабочих с одной захватки на другую возможно только в том случае, если количество рабочих в бригадах и звеньях остается постоянным, а захватки по трудоемкости выполняемых работ примерно равны.

При организации строительства поточным методом возведение здания обычно разделяется на следующие циклы:

1. Подготовительный (нулевой);
2. Возведение надземной части;
3. Производство отделочных работ.

Второй цикл организации строительства – возведение наземной части

Необходимо отметить, что в строительной практике для грамотного планирования и управления строительными потоками строительные процессы постоянно моделируют, применяя при этом графическое их изображение. Разрабатываются линейные и сетевые графики, которые наглядно отражают технологию строительного производства и показывают четкую взаимосвязь между работами при строгой технологической последовательности их выполнения.

На заметку! При поточном методе общий технологический процесс строительства расчленяется на части (например, устройство фундамента, стен, перекрытий, покрытий и так далее), которые выполняют отдельные бригады.

Способы производства строительных работ

В строительной практике существует два способа ведения строительных работ:

• Подрядный. При подрядном способе строительство осуществляется компанией или организацией, которая имеет свои постоянные трудовые ресурсы и материально-техническую базу (машины, механизмы и оборудование). То есть, дирекция предприятия (ЗАКАЗЧИК) вступает в договорные отношения со строительной компанией (ПОДРЯДЧИКОМ) и ждет готового результата.
• Хозяйственный. В этом случае реализация строительного процесса ложится на плечи дирекции самого предприятия, в котором создается отдел капитального строительства (ОКС) с соответствующим штатным расписанием. Далее, строительство идет собственными силами набираются специалисты, производятся заготовительные работы, закупаются или берутся в аренду машины, механизмы, инвентарь и т.д.

Контроль за ходом строительных работ

Подрядный способ ведения работ является наиболее эффективным, так как в этом случае строительство осуществляется действующей профильной компанией, работающей на постоянной основе, которая имеет в наличии большой машинопарк, хорошую производственную базу, а также высоковалифицированных сотрудников – инженерно-технический персонал и рабочих.

Подрядчик своими силами и средствами производит строительные работы в полном соответствии с утвержденным проектом и сметной документацией, несёт ответственность за качество выполняемых работ и сроки строительства. А Заказчик, со своей стороны, оформляет участок под строительство, обеспечивает необходимой проектно-сметной документацией, финансированием и контролирует процесс выполняемых работ.

Международные отношения

Международное сотрудничество

СП 48.13330.2011. Свод правил. Организация строительства.

Настоящий свод правил распространяется на строительство новых, реконструкцию и снос существующих зданий и сооружений (далее – строительство), возводимых на основании разрешения на строительство, полученного в установленном порядке, а также на благоустройство и инженерную подготовку территорий.

При строительстве линейных сооружений, линий электропередачи, связи, трубопроводов и других объектов технической инфраструктуры, а также в полосе отчуждения железных дорог, в полосе отвода автомобильных дорог и других транспортных путей должны дополнительно учитываться требования действующих нормативных документов.

В отношении объектов военной инфраструктуры Вооруженных Сил Российской Федерации, объектов, сведения о которых составляют государственную тайну, объектов производства, переработки, хранения радиоактивных и взрывчатых веществ и материалов, объектов по хранению и уничтожению химического оружия и средств взрывания, иных объектов, для которых устанавливаются требования, связанные с обеспечением ядерной и радиационной безопасности в области использования атомной энергии, должны соблюдаться требования, установленные государственными заказчиками, федеральными органами исполнительной власти, уполномоченными в области обеспечения безопасности указанных объектов, и государственными контрактами (договорами).

Документ не распространяется на здания и сооружения, строительство которых в соответствии с законодательством о градостроительной деятельности может осуществляться без разрешения на строительство, а также на объекты индивидуального жилищного строительства, возводимые застройщиками (физическими лицами) собственными силами, в том числе с привлечением наемных работников, на принадлежащих им земельных участках.

Документ также не распространяется на производство материалов, изделий и конструкций на предприятиях стройиндустрии и промышленности строительных материалов.

Основные принципы организации строительного производства

Общие принципы организации строительства поточным методом:

1. Строящиеся сооружения делят на участки одинаковой трудоемкости,
2. Весь объем работ делится на определенные циклы. Каждый цикл включает в себя строительные процессы, которые можно выполнить одновременно без снижения качества работ и нарушения техники безопасности,
3. Состав бригад не изменяется. Работы проводятся последовательно и без потерь времени.

Основные принципы организации строительства:

• Централизованное руководство производственной деятельности строительной организации при максимально возможном расширении степени их самостоятельности,
• Повышение качества строительно-монтажных работ и уменьшение их стоимости, при этом сокращая сроки строительства,
• Повышение производительности труда,
• Полная автоматизация строительного процесса,
• Индустриализация производства,
• Выполнение поточным методом,
• Обеспечение требований охраны труда и безопасности выполнения работ,
• Организация материально-технического снабжения и экономное расходование ресурсов,
• Соблюдение законов и постановлений.

Строительные процессы могут выполняться непрерывно или же с технологическими перерывами. Технологические перерывы определяют сложные условия для организации непрерывно производственного процесса.

Выполнение строительных процессов происходит последовательно, в технологической зависимости. Работы могут быть организованны таким образом, что бригада рабочих определенной профессии будут производить работы по всей трассе, а после окончания переместятся на другой объект. Это принцип последовательного метода организации работы.

Организация направлена на обеспечение выполнения работ по вводу в действие предприятий, с минимальными затратами труда и средств.

Организация строительства осуществляется на базе проектно-сметной документации, разрабатываемой на основе задания на проектирование и включает в себя технические и рабочий проекты.

На основе всевозможных документов и нормативов организации строительства разрабатывается проект производства работ, определяющий максимально эффективные способы их выполнения.

Проект подразумевает предварительное планирование строительства.

Замечание 2

Базовый принцип организации строительства на каждом из его этапов, это поточная организация, основанная на совмещении во времени ряда строительных процессов.

Организация строительства включает в себя организационную подготовку, а именно – утверждение технического проекта и сметно-финансового расчета и ряд других организационных действий.

Организация строительства разделяется на подготовительный период и основной период.

Организация предполагает разработку моделей выполнения производственного процесса. В настоящее время единой установленной классификации методов моделирования нет.

В разработках организации наибольшее распространение получили модели в форме графиков, циклограмм, сетевых моделей.

При организации поточного производства, потоки классифицируются по трем критериям:

1. Вид продукции (частный поток, специализированный поток, объектный поток, комплексный поток),
2. Продолжительность (краткосрочный и долгосрочный потоки),
3. Ритмичность (ритмичные потоки, разно ритмичные потоки, неритмичные потоки).

Учесть постарались все

Каковы же основные положения новых правил организации строительства? Будучи одним из основных разработчиков документа, Павел Олейник отмечает, что ключевым понятием здесь является организация строительной площадки. Все строящиеся объекты разделены по классам сложности. Именно от этого фактора зависит в первую очередь организация строительной площадки с точки зрения ее безопасности.

В новых СП даны определения отличия сноса от демонтажа зданий

Разделение этих понятий очень важно, поскольку речь идет о различных технологических процессах. Снос означает обрушение надфундаментной части здания, демонтаж — его разборку

Но и в том, и в другом случаях требуется снятие всех приборов и элементов отделки. К тому же трансформируется само понятие сноса: оно заменяется термином «утилизация».

Среди других важных общих положений — выделение главного ответственного за строительство. Таковым является застройщик. Но он может передавать свои полномочия техническому заказчику, который наделяется правами на заключение договоров с субподрядчиками, получение разрешения на ввод объекта, надзорными и некоторыми другими функциями.

Один из важных разделов свода правил — подготовка и организация строительства. Контроль качества работы дополняется контролем точности основных параметров строительного процесса. В разделе также перечислены основные мероприятия, которые обязан выполнить на данном этапе подрядчик.

Впервые определены три основных направления этой деятельности: это эффективное распределение объемов монтажно-строительных работ, рациональное использование энергоресурсов и оказание бытовых и санитарных услуг строителям объекта.

— Следует отметить важное обстоятельство, — говорит Павел Олейник. — СП об организации строительства — это лишь часть проектной документации, утверждаемой заказчиком

В старом своде правил недостаточно четко говорится о том, для чего именно разрабатывается проект производства работ. Круг деятельности строительной организации весьма широк, поэтому в новом регламенте четко прописываются те сферы, для которых готовится документация. Она создается на строительство зданий и сооружений, на возведение их подземных и надземных частей, на производство отдельных видов строительно-монтажных работ.

Принципиальным моментом нового СП является разработка календарного плана строительства. Раньше такого требования в правилах не содержалось, но без этого графика нереально контролировать ход строительства.

Еще одна новелла СП связана с такой важной частью строительного процесса, как создание временной строительной инфраструктуры. В последнее время отмечается рост затрат на нее

Это вызвано в том числе и большим количеством занятых на стройке мигрантов, которых надо обеспечивать бытовыми условиями. В новом регламенте взят курс на минимизацию подобных строений и оптимизацию затрат на них.

Важную роль играет и информационная составляющая. Согласно новому СП, при въезде на стройку должны располагаться два информационных щита. На одном из них указывается титул строительства, сроки начала и окончания, а также ответственные лица. На втором баннере указываются все сносимые объекты.

Как рассказал Павел Олейник, много споров вызвал раздел о внутриплощадочных работах в силу того, что они приводят к большим затратам. Строительные компании выражали разные мнения о том, что именно должен включать в себя этот параграф. В СП дается перечень таких объектов.

В прежнем СП не были прописаны вопросы механизации строительных работ. Между тем они непосредственным образом связаны с используемыми технологиями. В новых правилах даны принципы механизации, описаны требования к технике, применяемой в этих целях.

— Это крайне важный раздел, поскольку он позволяет существенно повышать производительность труда, — объясняет автор регламента.

Стоимость и сроки проектирования

Общие сроки и стоимость проектирования зависят от особенностей технического задания, характеристик существующего или будущего объекта, перечня предстоящих работ. Поэтому для согласования условий договора вам нужно представить документацию на объект и участок, точно составить техническое задание на проектирование. Мы всегда предлагаем клиентам выгодные условия сотрудничества, доступные расценки и максимально сжатые сроки проектирования. При этом вам гарантировано качество работ даже на самые сложные объекты.

Подрядчик должен точно следовать проекту организации работ

Этапы проектирования организации строительства для нового здания

Для возведения нового здания на участке определяется строительная площадка, т.е. “пятно застройки”. На нем будут вестись только непосредственные работы по монтажу конструкций, наращиванию этажей, установке перекрытий и т.д. Однако не меньший объем работы будет осуществляться на территории за пределами внешних стен будущего здания. Проектировщик должен указать:

• маршруты подвоза и места временного размещения стройматериалов, спецтехники, оборудования;
• места складирования и вывоза строительного мусора;
• точки и условия подключения сетей для временной подачи ресурсов (электричества, воды, канализации и т.д.);
• мероприятия по установке ограждающих конструкций, обеспечения безопасности соседних зданий и участков;
• обоснования по установке и перемещению негабаритных грузов, техники, оборудования (например, специальные меры безопасности предусматриваются для кранов);
• перечень мер по охране объекта от несанкционированного доступа;
• обоснование мест временного размещения рабочих и руководящего персонала.

Это далеко не полный список требований, которые будут включены в проект организации строительства. По календарному и генеральному плану строительства будут оформляться ордера на выполнение работ. Их выдают поэтапно, либо на отдельные стадии строительства. Соответственно, порядок получения таких разрешений должен соответствовать проекту.

В проект организации строительства обязательно включается календарный план работ

Этапы проектирования при ремонтах и реконструкциях

Реконструкция и ремонт проводится с обеспечением безопасности существующих конструкций, инженерных сетей и имущества. Эти мероприятия будут указаны в проекте организации строительства наряду с основными видами работ. Проектирование при капитальном или косметическом ремонте, реконструкциях, включает следующие стадии:

• определение перечня мер по установке ограждающих конструкций, отключения и вывоза имущества, оборудования на период ремонта (либо мер по их защите на месте);
• определение зон для выполнения работ, мест для складирования и хранения стройматериалов, техники, оборудования, инструментов;
• разработка мер пожарной и иной безопасности;
• обоснование качества и характеристик стройматериалов, мер по охране труда и защите персонала, снижению негативного воздействия на участок и окружающую среду;
• определение этапов и сроков проведения работ, составление планов и графиков;
• порядок уборки участка, подключения здания к сетям и ввод в эксплуатацию после завершения работ;
• подготовка окончательного проекта, оформление рабочей документации.

Раздел с проектом организации работ будет включен в общую документацию, направлен на экспертизу и оформление разрешения на строительство.

Для организации работ на существующем объекта в раздел проекта включается схема установки ограждений

Заключение

В заключение хочется еще раз отметить, что грамотная организация строительства, профессионально составленный проект организации строительства и детально продуманная производственная часть работ – залог успеха на объекте любой сложности.

Подготовка – это то, на чем не следует экономить. План действий, изложенный в ПОС, является главной опорой в процессе дальнейших работ, независимо от того, что вы планируете строить – одно здание или целый квартал.

Хорошо продуманный и тщательно взвешенный проект сокращает финансовые затраты на строительство, экономит время и человеческие ресурсы. Следовательно, качественная организация строительства – это инвестиция, которая значительно облегчит жизнь и окупится в несколько раз.